سلام. در این پست کتاب ۱۰ مقاله که درباره تصمیم‌گیری باید خواند رو معرفی می‌کنم. در هر جایگاه مدیریتی و غیرمدیریتی همیشه موقعیت‌هایی برای ما پیش اومده که باید تصمیم می‌گرفتیم. اما تصمیم درست رو چطوری میشه تشخیص داد؟ چه معیاری برای سنجش اعتبار تصمبمی که ما می‌گیریم وجود داره؟ اهمیت پاسخ این سؤال‌ها زمانی مشخص میشه که نتیجه این تصمیم(ها) روی زمان و هزینه یه تیم و یا یه شرکت تأثیر میذاره. برای همین مطالعه این کتاب رو به همه اونایی که در محیط کار و یا محیط‌های دیگه تصمیم‌گیرنده هستن و یا با این پدیده سروکار دارن پیشنهاد می‌کنم.
این کتاب رو «Harvard Business Review» در آمریکا منتشر کرده. در ایران هم آقای «محمد تقی‌زاده مطلق» اون رو ترجمه و «نشر هنوز» هم منتشرش کرده.
در این کتاب ۱۰ مقاله مفید درباره تصمیم‌گیری آورده شده که مناسب مدیر‌های شرکت‌ها، تیم‌ها هست. ولی من معتقدم که دونستن مواردی که در این مقاله‌ها آورده‌شده برای همه (حتی اونایی که مدیر نیستن) مفید هست و مطالعه این کتاب رو به همه توصیه می‌کنم.
در این کتاب به موارد خیلی مفیدی اشاره شده، ولی من قصد دارم چند مورد از اونا رو که خیلی به نظرم مفیدتر اومد رو این‌جا بنویسم.
از این ۱۰ مقاله بیشترشون به این موارد اشاره کرده بودن که برای افزایش قابل اعتماد بودن تصمیم‌ها، شما باید:
- قبل از تصمیم‌گیری به میزان مناسب داده و اطلاعات درمورد موضوع جمع‌آوری کنید.
- نظر‌های مخالف رو با دقت بررسی کنید.
- دام‌های تصمیم‌گیری رو بشناسید:
- دام تکیه‌گاهی
- دام وضع موجود
- دام هزینه سوخت شده
- دام شواهد تأیید کننده
- دام شیوه بیان مسئله
- دام اعتماد به نفس بیش از حد
- دام محافظه‌کاری بیش از حد
- دام خاطرات
- و دام‌های مختلف دیگه که برای دونستنشون پیشنهاد می‌کنم کتاب رو مطالعه بفرمایین.
- بحران‌ها رو ریشه‌یابی کنید.
- شناخت خطرهایی که از بیخ گوش شما می‌گذرند:
- به فشار زیاد توجه کنید.
- از انحراف‌ها بیاموزید.
- علت‌های ریشه‌ای را شناسایی کنید.
- از دیگر اعضای تیم انتظار پاسخ‌گویی داشته باشید.
- سناریو‌های بدترین حالت را بررسی کنید.
- پروژه‌ها رو در همه مراحل ارزیابی کنید.
- به افشاگری‌ها پاداش بدین (با اهمیت از نظر خودم!)
- به اختلاف نظرها توجه کنید و افراد تیم را به چالش بکشید.
- و موردهای خیلی زیاد دیگه‌ای که پیشنهاد می‌کنم برای دونستنشون کتاب رو مطالعه بفرمایین.
شاد باشید.